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近年來，海峽(xia)科(ke)化永(yong)安(an)分公司(si)黨委(wei)認(ren)真(zhen)貫徹(che)落(luo)實新時(shi)代黨的建設(she)總要(yao)求(qiu)和(he)新(xin)時代(dai)黨(dang)的組(zu)織(zhi)路(lu)線(xian)，緊扣(kou)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)主(zhu)題，堅(jian)持(chi)抓(zhua)好(hao)黨建(jian)帶(dai)群(qun)建、黨群共(gong)建謀(mou)發展，充(chong)分(fen)發揮(hui)好工(gong)會(hui)、團委、女(nv)工等橋(qiao)梁紐(niu)帶作用，同搭(da)“連心(xin)橋”、共畫(hua)“同(tong)心圓(yuan)”，努(nu)力開創群團工作(zuo)助(zhu)力分公(gong)司高質量發展新局(ju)麵(mian)。

樹立(li)政(zheng)治(zhi)引(yin)領(ling)“一麵旗(qi)”。將(jiang)群團組織建設納(na)入黨建工作總(zong)體(ti)格(ge)局，做到黨建、群建同部(bu)署、同落實(shi)、同考(kao)核，每(mei)季度(du)召(zhao)開(kai)黨建工作例會對(dui)群團工作進(jin)行安排(pai)部署(shu)，把群團(tuan)工作納入黨建綜(zong)合績(ji)效(xiao)考評(ping)重(zhong)要範(fan)疇按(an)月(yue)進行(xing)考核，確(que)保(bao)黨建、群建工作整(zheng)體聯(lian)動(dong)、合(he)力(li)推(tui)進；堅持把黨的理論(lun)和路線方針(zhen)政策貫(guan)徹落實到群團工作全(quan)過程(cheng)、各方(fang)麵，以學習(xi)貫徹習近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)特色社會主義思(si)想主題(ti)教(jiao)育為契機，舉辦(ban)情景(jing)宣(xuan)講(jiang)大(da)賽(sai)，並(bing)組建文藝(yi)、青(qing)年、巾(jin)幗(guo)宣講小(xiao)分隊(dui)，深(shen)入(ru)車(che)間一(yi)線開展對象化(hua)、分眾(zhong)化、特(te)色化學(xue)習宣講活(huo)動，推動黨的創(chuang)新理(li)論深入基層(ceng)、走(zou)進職工。

深化民(min)主管(guan)理“一條(tiao)心”。堅持把(ba)職代會融入公司治理體係，2022年以(yi)來(lai)共召開職(zhi)工代表(biao)大會4次(ci)，審(shen)議並通(tong)過薪(xin)酬(chou)管理辦法(fa)、節(jie)約(yue)獎考核辦法、綜合管理績效考核(he)辦法等九項(xiang)管理製度，支持職工代表從生產(chan)經營(ying)、改革發展、管理提升、黨的(de)建設等方麵建言(yan)獻(xian)策，積極回(hui)應(ying)解決基層一線職工涉及切(qie)身(shen)利益、民生福(fu)祉(zhi)等(deng)方麵的合理訴(su)求，讓(rang)廣大職工的心聲(sheng)“說(shuo)得出(chu)、有回應、能落地”。組織召開“青春(chun)築夢(meng)海(hai)科·青年(nian)共話(hua)成長(zhang)”團員青年座(zuo)談(tan)會，傾(qing)聽(ting)團員(yuan)青年的所思所想(xiang)所盼所悟(wu)，達(da)到“減(jian)”距(ju)離(li)增“粘”度的效果(guo)，為堅定(ding)走好高質量改(gai)革(ge)發展道(dao)路凝(ning)聚(ju)生力軍(jun)和後備軍力量。

擰緊(jin)改革發展“一條繩(sheng)”。堅持圍繞(rao)中心、服務大局，切實把各(ge)群團組織力量凝聚到公司改革發展各項任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)上(shang)來。聚焦(jiao)安全生產，充分發揮工會各分會職能(neng)作用(yong)，協(xie)助黨支(zhi)部做好安全教育(yu)培(pei)訓(xun)、監(jian)督(du)檢(jian)查、職工思想維(wei)穩等工作，構築(zhu)起(qi)保障(zhang)安全生(sheng)產的堅固(gu)防線；聚焦質量管控(kong)，持續深化群眾性質量提(ti)升(sheng)活動，2023年“質(zhi)量月”活動期間(jian)共征(zheng)集到質量提升課(ke)題7項、QC成(cheng)果案(an)例(li)9項、合理化建議(yi)25項、質量征文15篇(pian)，開展崗(gang)位技能比(bi)武8場(chang)次，為(wei)質量提升集(ji)智(zhi)聚力；聚焦精(jing)細(xi)管理，紮(za)實開展“目視(shi)化管理”，通過(guo)製(zhi)作更(geng)新完(wan)善生產現場及有(you)關(guan)場所(suo)安全標識(shi)、工藝定置(zhi)牌(pai)、安全操作規(gui)程等，增(zeng)強現(xian)場可(ke)視化，讓標準化、目視化建設提檔(dang)升級(ji)。

織密為民服務“一張(zhang)網”。全麵做(zuo)實職工關心關愛(ai)服務，通過發放(fang)節日(ri)慰(wei)問(wen)物(wu)資(zi)，建設完善(shan)“職工之(zhi)家”，深入開展“夏(xia)送清(qing)涼(liang)”、人(ren)文關懷(huai)、幫(bang)扶(fu)解困(kun)等活動，著力解(jie)“除”職工群眾思想壓力和實際困難，做實做好穩(wen)人心、暖(nuan)人心、聚人心工作。持續(xu)深化“我為群眾辦實事”實踐(jian)活動，緊扣發展所需(xu)、職工急盼(pan)，先(xian)後(hou)修繕(shan)大學生公寓(yu)、改進生產線供(gong)水(shui)係(xi)統(tong)、積極(ji)搭建平(ping)台(tai)為職工辦理商業(ye)性(xing)補充醫(yi)療(liao)保險等，努力把惠民生、暖民心、順(shun)民意(yi)的工作做到(dao)廣(guang)大職工群眾的心坎(kan)上。